Réhabilitation. Ville et Territoire; Réhabilitation. Bâtiments

Titre :	Réhabilitation. Ville et Territoire; Réhabilitation. Bâtiments
Accompagne :	I. Réhabilitation Ville et Territoire II. Réhabilitation des Bâtiments
Titre de série :	Méthode RéhabiMed, Architecture Traditionnelle Méditerranéenne
Auteurs :	Oriol Cusido ; Ramon Graus, Auteur ; Amélia Marzal, Auteur ; Xavier Casanova, Directeur de publication
Type de document :	Livre imprimé, monographie
Editeur :	Consortium RehabiMed, 2008
Format :	78 p. / couv. ill. coul.; ill. coul. / 29,5 cm
Langues:	Français
Index. décimale :	8.AMT_630. (Architecture > Architecture traditionnelle > Généralités )
Catégories :	Aménagement du territoire Architecture traditionnelle Bâtiment Habitat traditionnel Monument historique Ouvrage Réhabilitation Réhabilitation
Tags :	expériences
Note de contenu :	Présentation Introduction L'architecture traditionnelle méditerranéenne Un monde en transformation. Une architecture menacée Réhabiliter l'architecture traditionnelle méditerranéenne La méthode RehabiMed et ses outils I. Réhabilitation. Ville et territoire Méthode RehabiMed pour la réhabilitation de l’architecture traditionnelle méditerranéenne. Une approche de la réhabilitation des espaces bâtis traditionnels I / La réhabilitation en tant que processus II / L’objectif de la Méthode III / Les principes de la Méthode IV / Les phases de la Méthode I. Orientation politique 1. Volonté politique Perception des problématiques Prise de conscience de la nécessité d’agir Perspective et justification politique de l’intervention 2. Décisions préalables Délimitation du domaine physique d’intervention Définition du cadre de gouvernance et de participation Nature et champ de l’intervention II. Diagnose 3. Analyse du territoire Planification du processus de diagnose Reconnaissance du cadre légal en vigueur Programme d’études multi-sectorielles Identification des besoins et des attentes des résidents et des usager 4. Diagnostic intégré Synthèse des potentiels et des dysfonctions du domaine Consensus social et aval politique III. Stratégie 5. Réflexion stratégique Planification de la prise de décisions Définition des scénarios d’intervention Les critères de réflexion Évaluation des scénarios d’intervention Choix du scénario-objectif 6. Plan d’action Rédaction du Plan d’Action de réhabilitation Consensus social et approbation politique IV. Action 7. Mise en œuvre du plan Développement de l’intervention urbanistique Développement de projets spécifiques Développement des politiques sectorielles Développement des campagnes complémentaires V. Suivi 8. Évaluation continue Création d’un observatoire d’évaluation de l’application du Plan d’Action Suivi et évaluation continue du processus II. Réhabilitation. Bâtiments Guide RehabiMed pour la réhabilitation des bâtiments traditionnels. Une approche intégrale du bâtiment I / Objectif du Guide II / Les agents initiaux du processus III / Les étapes à suivre I. La Connaissance 1. Préliminaires Décision d’agir. Entrevue avec le promoteur Pré-diagnostic Le rapport du pré-diagnostic 2. Études pluridisciplinaires (analyse) Élaboration d’hypothèses provisoires Programme d’études pluridisciplinaires Domaine social Domaine historique Domaine architectural Domaine constructif II. La réflexion et le projet 3. Diagnostic (synthèse) Évaluation critique des études Confirmation de l’hypothèse Rédaction d’un rapport d’expertise 4. Réflexion et cadre de décisions Faisabilité Confirmation des critères Cadre de décisions 5. Projet Avant-projet Projet III. Les travaux 6. Réhabilitation Contrat de construction Démarches du permis de construire Exécution des travaux Livraison des travaux IV. La vie utile 7. Entretien Diffusion des valeurs du bâtiment au sein de la collectivité Choix du modèle d’entretien « Carte d’identité » Travaux d’entretien en fonction du calendrier
Public(s) concerné(s) :	Grand public/Techniciens, scientifiques, experts, professionnels, chercheurs